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湯臣倍健,創建保健品品牌的新格局

  • 品牌:湯臣倍健
  • 品類:膳食營養補充劑
  • 時間:2010-01-01
  • 服務:品牌整合創新
項目成果:

2010年,湯臣倍健與集和攜手合作,為湯臣倍健創新打造零售終端系統和品牌的整合創新。助力其達成上市計劃,創建保健品品牌的新格局:傳統終端從9000家擴張到20000家,營養中心從164家增至600家,以終端零售額計算的市場規模有望超過50億。

湯臣倍健成立于2002年,秉持“取自全球,健康全家”的品牌理念,充分考慮到原料種植或飼養的環境因素,在全球范圍內精選最適合的各種原料。至今,數十種主要原料和輔料進口自新西蘭、巴西、挪威、冰島、美國、法國、德國、日本、澳大利亞、泰國等十數個國家和地區。 2011年,湯臣倍健被評為“2010中國創業板上市公司20強”。

夯實品牌基石,創造品牌可持續盈利知產。中國營養品零售第一品牌湯臣倍健
集和騰躍之道


新格局
2010年11月1日,中國證監會創業板發行審核委員會將召開2010年第67次創業板發行審核委員會工作會議,審核一家主打保健品概念(膳食營養補充劑)的公司——廣東湯臣倍健生物科技股份有限公司(以下簡稱“湯臣倍健”)。 先后由劉璇、姚明代言的,一家5年前還名不見經傳的小保健品公司,通過并購、整合等“騰挪術”將幾家公司的業務裝入新的實體,并以高達3倍的利潤空間激勵代理商做高業績,沖擊創業板。

加速度
作為中國最大的營養品零售品牌,湯臣倍健零售網點從2007年的3512 個(其中2297 個以專柜模式銷售,并配備營養顧問),增加到2008年的5518 個,2009年的7220 個。預計未來3年,湯臣倍健以終端零售額計算的市場規模將超過50億元,未來3年還將投入1.23億元進行渠道建設,傳統終端從9000個擴展到兩萬個,營養中心從164家擴展到600家。極富市場運作經驗的湯臣倍健團隊,深知一個穩健的品牌拓張除了數量級提升,更重要的是品質與存活率的提升,也只有不斷堅實自身的品牌基座,才可能確保品牌的高效能發展,有只有擁有了系統完善、精確牢靠的品牌基座,品牌持續盈利才成為可能。

持續盈利知產
2009年年底,在實施大規模品牌戰略前,湯臣倍健攜手集和品牌整合設計團隊,希望借由中國品牌整合設計領域的開創者及領導者——集和品牌整合設計,堅實的品牌知產創建能量,系統而深入的夯實品牌根基。
歷經10個月的專業協同,通過集和對其品牌戰略、品牌識別體系、品牌視覺營銷、品牌零售終端系統等品牌基座以及消費者購買系統的整合提升,湯臣倍健進一步拉近了與消費人群的距離,拉大和競爭對手的優勢。一個強大的全新品牌整合系統,確保了湯臣倍健品牌騰躍的成功。


集和X湯臣倍健品牌整合營銷

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